W pracy omówiono zakres i zadania controllingu, jego uwarunkowania i aspekty organizacyjne, a także wymiar operacyjny i strategiczny. Przedstawiono również controlling poszczególnych obszarów funkcjonalnych przedsiębiorstwa, takich jak badania i rozwój, produkcja, marketing, logistyka, kadry i finanse, oraz rozwiązania z zakresu controllingu zarządzania jakością, kosztów, podatków i inwestycji. Zaprezentowano ponadto działania z zakresu controllingu, które w istotny sposób mogą zwiększyć wartość przedsiębiorstwa. [edytuj opis]
Czytelnicy tej książki polecają
Niestety zbyt mało osób przeczytało tę książkę, aby móc polecić Ci inne publikacje.
Możesz dodawać nowe lub edytować istniejące tagi opisujące książkę. Pamiętaj tylko, że tagi powinny być pisane małymi literami oraz być dodawane pojedynczo:
Oceń tę książkę:
Dodał: 