"Książka ta mówi, co robić, żeby innym ludziom lepiej się wiodło." Te słowa autora chyba najlepiej opisują to czym jest ta książka, bo właśnie to stara się tutaj czytelnikowi wpoić. Przedstawia się tu sposoby motywowania podwładnych, którzy są rozumiani bardzo szeroko - od własnych dzieci po pracowników wielkich korporacji. Autor prezentuje 12 zasad "wydobywania z ludzi tego, co w nich najlepsze", które nie tylko mają zmotywować, ale zbudować unikalną i jakże silną więź między przywódcom i drugim człowiekiem. Więź opartą nie o zależności finansowe, nie o strach czy niepewność, ale tą opartą o wzajemne zaufanie, szacunek i szczerość. Powstały związek ma służyć wszystkim, i nie może być w nim przegranych. Natomiast lider powinien nie tylko integrować się z innymi, ale wręcz wciągać ich po drabinie umiejętności na swoją pozycję, a następie wypychać tam, gdzie samemu jeszcze nie dotarł. [edytuj opis]
Czytelnicy tej książki polecają
Niestety zbyt mało osób przeczytało tę książkę, aby móc polecić Ci inne publikacje.
Możesz dodawać nowe lub edytować istniejące tagi opisujące książkę. Pamiętaj tylko, że tagi powinny być pisane małymi literami oraz być dodawane pojedynczo:
Oceń tę książkę:
Dodał: 